诚招经销商合作共赢，全国各地售后驻点维护。佛山科田包装机械工厂位于佛山南海招大，十多年自动化包装机械研发与制造经验，近万平方米智能化生产基地、高新技术企业、几十

诚招经销商合作共赢，全国各地售后驻点维护。佛山科田包装机械工厂位于佛山南海招大，十多年自动化包装机械研发与制造经验，近万平方米智能化生产基地、高新技术企业、几十项专利以及CE认证，全国十多个售后驻点办事处累计为9000多家企业提供包装解决方案，产品远销国内外。

要建立数字化智能化工厂，需要从以下几个方面进行规划和实施：制定数字化智能化战略：要根据企业的发展战略和市场需求，制定数字化智能化战略，明确数字化智能化工厂的目标和方向。建立信息化平台：要建立信息化平台，包括生产过程、设备、物流等方面的信息采集、存储、传输和处理系统，以实现生产数据的实时监控和分析。推行自动化制造：要推行自动化制造，包括生产线自动化、机器人应用、智能化物流、智能化仓储等，提高生产效率和质量。

建立数字化供应链：要建立数字化供应链，包括供应商管理、采购、生产计划、物流和销售等环节的数字化管理，以提高供应链的效率和透明度。推动数字化文化：要推动数字化文化，培育数字化智能化工厂的文化氛围，包括数字化思维、数据驱动、创新精神等，以推动数字化智能化工厂的持续发展。

我个人认为工厂智能化主要突出在以下几个方面：灯光控制智能化、办公智能化、生产中的设备控制系统（工业自能控制系统）、信息传播系统、人员进出的考勤门禁管理系统、生产的过程监控系统等等。想要实现智能化工厂就要做好规划，有几个要素是考虑进去的，可以参考SAP提出工业互联网及工业4.0前沿研究报告。SAP是德国“工业4.0”的核心发起单位之一，是“工业4.0”技术标准的制定者之一。

2、设备联网设备联网也就是设备与设备之间的互联，建立工厂网络。3、工厂智能物流智能物流的规划要做好，在物料搬运、集中拣货、集中配货等模块要做好系统分析，4、生产质量管理和设备管理生产质量管理和设备管理是企业的核心业务流程，所以在这两大板块每一个步骤都是要重视的，在生产质量管理中要构建完善的检测记录评判分析持续改进等流程；在设备管理板块要建立设备数据库，做好设备的事实数据记录和统计，及时做好设备的维护和管理。